3-Tages-Seminar (verteilt über 1 Jahr)

Unternehmer-Wachstums-Tage

Mag. Reinhard Hemmelmayr

Steuerberater und Unternehmensberater

„Die persönliche und fachliche Kompetenz einer Führungskraft ist die Basis für wirtschaftliches Wachstum. Ein gemeinsamer Entwicklungsprozess über 1 Jahr, mit 3 Seminartagen, führt die Teilnehmer aus unterschiedlichsten Branchen zusammen, um gemeinsam aus ihren Erfahrungen mit- und voneinander zu lernen.“

Reinhard Hemmelmayr

Dieses Seminar soll Ihr persönliches Wachstums als Führungspersönlichkeit stärken und Ihnen mehr Führungskompetenz ermöglichen.

1. Tag | 3. März 2022

Unternehmer brauchen eine VISION

Spüren Sie noch die Leidenschaft, mit der Sie Ihr Unternehmen gestartet haben? Brennen Sie noch für das, was Sie zu dem gebracht hat, wer Sie jetzt sind? Wissen Sie, wofür Ihr Name und Ihr Unternehmen (bei den Kunden) eigentlich steht?

Märkte und Produkte verändern sich. Unternehmen müssen sich immer wieder neu erfinden, neue Erfolgspotenziale entwickeln. Werden Sie von Ihrer Zielgruppe als Experte  ahrgenommen? Warum soll der Kunde gerade bei Ihnen einkaufen?

Tauchen Sie ein in die Kraft der Vision! Verbinden Sie Talent mit Ihrer Leidenschaft und machen Sie Ihren Beruf zur Berufung!

2. Tag | 23. Juni 2022

Unternehmer brauchen einen DURCHBLICK

Betrachten Sie Ihr Unternehmen einmal als Flugzeug. Haben Sie als Pilot alles im Überblick? Erkennen Sie Schieflagen rechtzeitig? Wissen Sie, mit welchen Produkten Ihr Unternehmen Geld verdient und wo Geld verloren geht?

Grundlage jeder Strategie ist eine aussagekräftige Kalkulation und ein aktuelles Berichtswesen. Nur, wenn Sie bei einem Auftrag Geld verdienen, kann Ihr Unternehmen überleben.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist es wichtig, bereits im Vorhinein zu wissen, ob sich ein Auftrag rechnet, um vorhandene Ressourcen effektiv einzusetzen. Verkaufen Sie sich nicht unter Ihrem Wert (Preis)!

3. Tag | 29. September 2022

Unternehmer brauchen ein ZIEL

Sie kennen Ihre Vision und Sie haben einen Durchblick bei Ihren betriebswirtschaftlichen Zahlen. Jetzt fehlen nur noch eine klare Strategie und Ziele, die es lohnen, erreicht zu werden.

Wo soll Ihr Unternehmen in 5 Jahren stehen? Möchten Sie wachsen oder vielleicht sogar ein Filialsystem aufbauen, oder stellt sich (altersbedingt) die Frage einer Übergabe oder einer Betriebsschließung?

Wichtig ist dabei immer die Reihenfolge: zuerst das Ziel, eine dazu passende Strategie und dann erst kurzfristige Entscheidungen. Ein Controlling als Steuerungsinstrument ist dabei in jedem Fall unverzichtbar.

Termine:

Donnerstag 3. März 2022, Donnerstag 23. Juni 2022 und Donnerstag 29. September 2022. Jeweils von 9-16 Uhr.
Es sind nur alle 3 Tage als Gesamtprogramm buchbar.
Mindestteilnehmer: 8 Personen. Maximale Teilnehmeranzahl: 12 Personen.

Bildungshaus St. Magdalena, Schatzweg 177, 4040 Linz

Kosten: € 690,-- (zuzüglich 20 % USt) inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung

Stornobedingungen: Bis 31.12.2021 kostenlos, bis 31.01.2022 20 %, bis 20. Februar 2022 50 %, danach 100 %.

Anmeldung

Ihre Anmeldung senden Sie an hemmelmayr@prima-tax.at.

Nähere Details entnehmen Sie bitte der angefügten Einladung.

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